El mundo laboral está evolucionando y los líderes deben adaptarse. Ya no basta con trabajar duro y cumplir métricas. Los empleados buscan una experiencia laboral más integral y gratificante. Es importante comprender este cambio y motivar y retener a los mejores talentos.
▪ Redefine la pasión: fomenta diferentes caminos hacia el éxito
La pasión se manifiesta de muchas formas. Anima a tus empleados a definir su propia pasión y respalda diversas formas de alcanzarla. ¿Es mejor tener un empleado productivo que se va temprano para crecer personalmente o uno agotado en su escritorio? Crea un entorno que nutra diversas pasiones y ayuda a tus empleados a descubrir su propósito.
▪ Abandona la mentalidad del “yo tuve que hacerlo”
Los tiempos han cambiado y existen nuevas posibilidades. Reflexiona sobre tu experiencia y considera si había una mejor manera de lograr resultados excelentes. Cuestiona las normas existentes y busca un equilibrio entre trabajo y vida personal.
▪ Desconecta el rendimiento del tiempo
En lugar de obsesionarte con las horas en el escritorio, mide el rendimiento y los resultados. Brinda autonomía a tus equipos y establece responsabilidad por los resultados. Esto crea un nuevo contrato laboral basado en la productividad y la satisfacción.
▪ Afloja el control: confía y empodera a tu equipo
En momentos de incertidumbre, evita la microgestión y el miedo. Confía en tus empleados y dales autonomía. Fomenta un entorno laboral que promueva la confianza, la creatividad y la toma de riesgos.
▪ Abraza el cambio laboral
El mundo laboral está en constante movimiento. Enfócate en cultivar una cultura de propósito, flexibilidad y confianza. Atrae y retén a los mejores talentos que infundirán pasión y excelencia en tu organización.
Inspiración: Hardvard Business Review.https://hbr.org/2023/05/how-to-motivate-employees-when-their-priorities-have-changed